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无锡生产线外包的优势
一、定义
生产线外包, 作为一种新兴的业务外包(BPO)模式, 是指企业提供厂房、设备、能源等固有资源,而把生产中的非核心业务的人事/生产任务等外包给专业的公司去完成,使企业可以花更多的精力在市场开拓和核心技术上,从而达到提高企业效能,降低运营成本和风险的目的。企业与外包供应商以“长期合同”的形式,来明确双方的责、权、利。
二 、目的:
BPO的运作,其出发点与最终目的只有一个,使企业利润增加,大大降低成本和季节性用工带来的风险。
生产线外包对企业的优势
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
因为流水线外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产流水线外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产流水线外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产流水线外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产流水线外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为流水线外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是流水线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。
流水线外包业务流程:
流水线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。由于流水线外包有它的可行性和优越性,我们相信我们会把这项业务做的更大。 我公司欢迎各个公司就流水线外包的事项前来与我们洽谈,我们将本着从生产实际的可行性、双方赢利的原则来推进这项业务。
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