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分析劳务外包的优势！
概念[1]
劳务外包即企事业单位将一定的劳动工作量外包给劳务公司，由劳务公司全权负责将其按外包方要求完成。
劳务外包即企事业单位将一定的劳动工作量外包给劳务公司，由劳务公司全权负责将其按外包方要求完成。
特点[1]
企事业单位与劳务公司建立经济合同关系，并向劳务公司支付承包费用，劳务公司根据合同选派培训合格的员工按企事业单位要求完成工作，并进行现场管理。劳务公司与员工订立劳动合同，建立劳动关系，员工的一切劳动事务诸如发放薪酬、建立社会保险、伤亡事故的处理等均由劳务公司自行负责。
企事业单位与劳务公司建立经济合同关系，并向劳务公司支付承包费用，劳务公司根据合同选派培训合格的员工按企事业单位要求完成工作，并进行现场管理。劳务公司与员工订立劳动合同，建立劳动关系，员工的一切劳动事务诸如发放薪酬、建立社会保险、伤亡事故的处理等均由劳务公司自行负责。
优势[1]
企事业单位只需将需要完成的工作量、工作内容的详细清单、工作标准等提供给劳务公司并支付承包费用，由劳务公司选派人员完成工作并进行现场管理。企业不承担现场管理工作，只需按工作标准验收完成情况。在劳务外包中，出现劳动用工风险时，发包方不需要承担连带责任，从而彻底规避劳动用工的风险。
企事业单位只需将需要完成的工作量、工作内容的详细清单、工作标准等提供给劳务公司并支付承包费用，由劳务公司选派人员完成工作并进行现场管理。企业不承担现场管理工作，只需按工作标准验收完成情况。在劳务外包中，出现劳动用工风险时，发包方不需要承担连带责任，从而彻底规避劳动用工的风险。
对发包企业的意义[1]
1.规避劳动纠纷，维护发包单位信誉。
2.确保员工素质，分散用人风险。
3.人事管理简便，提高企业管理效率，降低管理成本。
4.用人机动灵活，提高员工管理效能。
5.降低纳税成本与改革成本，使企业的成本外化，利益内化。
适宜对象[1]
国有大中型企业、上市公司等企事业单位的非主营业务板块的工作，主要表现为临时性、辅助性、替代性的工作岗位。
概念[1]
劳务外包即企事业单位将一定的劳动工作量外包给劳务公司，由劳务公司全权负责将其按外包方要求完成。
1.规避劳动纠纷，维护发包单位信誉。
2.确保员工素质，分散用人风险。
3.人事管理简便，提高企业管理效率，降低管理成本。
4.用人机动灵活，提高员工管理效能。
5.降低纳税成本与改革成本，使企业的成本外化，利益内化。
适宜对象[1]
国有大中型企业、上市公司等企事业单位的非主营业务板块的工作，主要表现为临时性、辅助性、替代性的工作岗位。
概念[1]
劳务外包即企事业单位将一定的劳动工作量外包给劳务公司，由劳务公司全权负责将其按外包方要求完成。
特点[1]
企事业单位与劳务公司建立经济合同关系，并向劳务公司支付承包费用，劳务公司根据合同选派培训合格的员工按企事业单位要求完成工作，并进行现场管理。劳务公司与员工订立劳动合同，建立劳动关系，员工的一切劳动事务诸如发放薪酬、建立社会保险、伤亡事故的处理等均由劳务公司自行负责。
企事业单位与劳务公司建立经济合同关系，并向劳务公司支付承包费用，劳务公司根据合同选派培训合格的员工按企事业单位要求完成工作，并进行现场管理。劳务公司与员工订立劳动合同，建立劳动关系，员工的一切劳动事务诸如发放薪酬、建立社会保险、伤亡事故的处理等均由劳务公司自行负责。
优势[1]
企事业单位只需将需要完成的工作量、工作内容的详细清单、工作标准等提供给劳务公司并支付承包费用，由劳务公司选派人员完成工作并进行现场管理。企业不承担现场管理工作，只需按工作标准验收完成情况。在劳务外包中，出现劳动用工风险时，发包方不需要承担连带责任，从而彻底规避劳动用工的风险。
企事业单位只需将需要完成的工作量、工作内容的详细清单、工作标准等提供给劳务公司并支付承包费用，由劳务公司选派人员完成工作并进行现场管理。企业不承担现场管理工作，只需按工作标准验收完成情况。在劳务外包中，出现劳动用工风险时，发包方不需要承担连带责任，从而彻底规避劳动用工的风险。
对发包企业的意义[1]
1.规避劳动纠纷，维护发包单位信誉。
2.确保员工素质，分散用人风险。
3.人事管理简便，提高企业管理效率，降低管理成本。
4.用人机动灵活，提高员工管理效能。
5.降低纳税成本与改革成本，使企业的成本外化，利益内化。
1.规避劳动纠纷，维护发包单位信誉。
2.确保员工素质，分散用人风险。
3.人事管理简便，提高企业管理效率，降低管理成本。
4.用人机动灵活，提高员工管理效能。
5.降低纳税成本与改革成本，使企业的成本外化，利益内化。
适宜对象[1]
国有大中型企业、上市公司等企事业单位的非主营业务板块的工作，主要表现为临时性、辅助性、替代性的工作岗位。
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